Work Breakdown Structure (WBS)
adalah suatu kegiatan pembagian / pemecahan suatu pekerjaan menjadi lebih kecil
(sub-kegiatan) dengan tujuan membuat pekerjaan itu menjadi lebih terperinci
mengenai tugas-tugas yang harus diselesaikan dan estimasi dari pekerjaan
tersebut. Work Breakdown Structure (WBS) diperlukan untuk melihat sedetail
mungkin pekerjaan yang akan kita kerjakan, estimasi waktu, biaya, resource, dan
lebih mudah pengelolaan dan manajemen pekerjaan tersebut.
Pengembangan WBS di awal Project
Life Cycle memungkinkan diperolehnya pengertian cakupan proyek dengan jelas,
dan proses pengembangan WBS ini membantu semua anggota untuk lebih mengerti tentang
proyek selama tahap awal.
WBS membantu dalam pengawasan dan
peramalan biaya, jadwal, dan informasi mengenai produktifitas yang meyakinkan
anggota manajemen proyek sebagai dasar untuk membuat perundingan. WBS sangat
membantu dalam menyusun / mempersingkan suatu pekerjaan , dengan memulainya
dari penyusunan krangka setiap sub yang akan dijelaskan antara lain :
- Penggambaran program sebagai ringkasan dari bagian-bagian
yang kecil
- Pembuatan perencanaan
- Pembuatan network dan perencanaan pengawasan
- Pembagian tanggung jawab
- Penggunaan WBS ini memungkinkan bagian-bagian proyek
terdefinisi dengan jelas
ini contoh gambar WBS dari penulisan ilmiah yang saya buat
yaitu Aplikasi Ensiklopedia Pariwisata dan Kebudayaan Provinsi Kepulauan Riau
Menggunakan Adoe Flash CS 6
Tidak ada komentar:
Posting Komentar